50人未満規模の企業のメンタルヘルス現状調査をもとに開発した経営者向け支援ツールや、労働者参加型職場環境改善活動の試み、中小企業での産業医活動の心がけなどについて、実例を交えながら紹介しています。

メンタルヘルス不調を防ぐための職場環境ややりがいの醸成など、いきいきとした職場づくりのポイントついて紹介しています。

従業員数50名のIT企業での事例です。昼休みに自席で話を聞く「なんでも相談室」を設置し、そこで可視化された課題を踏まえて始めた、無意識のうちに健康へ導く「ゼロ次予防」の取組について紹介しています。

従業員数23名の小規模建設業での事例です。 昔ながらの指導のあり方の意識改革や、話しやすい環境づくりにつながるメンタルヘルス研修の実施、健康経営優良法人認定に向けた意見交換会、社員の「〜だったらいいな」を踏まえて実現した様々な取組みなどについて紹介しています。

●社員の経営者への信頼感を高めるために日常の中でやっていくべきことは？
●精神科医療につなぐ目安や主治医との連携の仕方、産業医の探し方は？
●若手社員でリーダー、管理職になった社員に対してのサポートは？
●外国人の技能実習生のサポートやメンタルヘルス不調についての対応は？
●健康経営優良法人認定に向けて、心がけたこと、工夫したことは？
●相談室で対応する方の負担への対処や相談対応にあたって学んでおくべきことは？
●相談の記録の仕方や保存の仕方は？
●メンタルヘルス不調に気づいてから、休業〜復帰までのそれぞれの段階での対応の実際は？
●産業保健の取組みについて経営者の理解を得るには？