「評価制度はA4一枚から始めましょう！」

「評価制度を作りたいけど、何から手をつければいいかわからない」

そんなご相談を、経営者の方からよくいただきます。
評価制度というと、分厚いマニュアルや複雑な点数表を想像される方が多いのですが、実はA4用紙１枚から始めることができます。
むしろ、シンプルな評価制度の方が、社員に伝わりやすく、長続きします。

なぜ「シンプル」が大切なのか

評価制度が形骸化する最大の原因は「複雑すぎること」です。
評価する側（上司・経営者）も、評価される側（社員）も、項目が多すぎると「こなすだけ」になってしまいます。その結果、「毎年書いているけど、何も変わらない」という評価制度が出来上がります。

評価制度の目的は、社員の成長と会社の成長をつなげること。

そのためには、シンプルで・続けられて・話し合える制度が一番です。
評価制度は、大企業だけのものではありません。
社員が３人でも５人でも、「あなたの仕事をちゃんと見ています」と伝える仕組みは、社員のやる気と定着率に直結します。

「どこから手をつければいいかわからない」という方は、ぜひ一度ご相談ください。御社の規模・業種・社風に合わせた評価シートを一緒に作ります。

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