経済産業省は、「伊藤レポート3.0(SX版伊藤レポート)」・「価値協創ガイダンス2.0」を取りまとめましたとして、下記内容を発表しました。
研究会の報告書として「伊藤レポート3.0(SX版伊藤レポート)」を取りまとめるとともに、「価値協創ガイダンス2.0」を策定しましたので、お知らせします。
1.背景
一方、国際的な動向に目を転じると、サステナビリティ課題を巡る状況は企業活動の持続性に大きな影響を及ぼしており、サステナビリティへの対応は、長期的かつ持続的な価値創造に向けた企業経営の根幹をなす要素となりつつあります。
こうした中、経済産業省では、昨年5月にSX研究会を立ち上げ、SXの実現に向けて、企業や投資家等に求められる取組を具体化させるため、8回にわたり議論を行いました。
こうしたSX研究会の議論を踏まえつつ、SXの実現に向けた経営の強化、効果的な情報開示や建設的な対話を行うためのフレームワークとして価値協創ガイダンスを改訂することを目指し、昨年11月に立ち上げた「価値協創ガイダンスの改訂に向けたワーキング・グループ」で2回の会合を催し、検討を深めました。
以上の議論の成果として、「伊藤レポート3.0(SX版伊藤レポート)」・「価値協創ガイダンス」を策定しました。
2.伊藤レポート3.0(SX版伊藤レポート)の概要
伊藤レポート3.0の主なポイントは以下のとおりです。
- 日本企業の長期成長に向けた投資の伸び悩みや、国際的にサステナビリティへの対応が長期経営の根幹をなす要素となりつつある状況 は、日本の企業・投資家をはじめとするインベストメントチェーン全体にとって試練であるとともに、チャンス。
- SXの実践こそ、これからの日本企業の「稼ぎ方」の本流となっていく。
- 企業が投資家等との建設的な対話を通じ、従来の企業活動の延長線上にはない非連続的な変革を加速することが重要。
- SXの実現のための具体的な取組としては、以下の三点が挙げられる。
ⅰ. 社会のサステナビリティを踏まえた目指す姿の明確化
ⅱ. 目指す姿に基づく長期価値創造を実現するための戦略の構築
ⅲ. 長期価値創造を実効的に推進するためのKPI・ガバナンスと、実質的な対話を通じた更なる磨き上げ - バリューチェーン全体(中堅・中小企業やスタートアップを含む)やインベストメントチェーン上の多様なプレイヤー(運用機関・アセットオーナー、証券アナリスト、ESG評価機関など)も含め、日本全体でSXを効果的に推進していくことが必要。
3.価値協創ガイダンス2.0の概要
改訂の主なポイントは以下のとおりです。
- ガイダンスの全項目において、持続可能な社会の実現に向けて、企業が長期的かつ持続的に価値を提供することの重要性と、それを踏まえた対応の方向性を明記
- 項目「長期戦略」を新設
- TCFD提言における“ガバナンス”、“戦略”、“リスク管理”、“指標と目標”の開示構造との整合性を確保
- 項目「実行戦略(中期経営戦略など)」において、人的資本への投資や人材戦略の重要性をより強調する構成へと組み直し
- 項目「実質的な対話・エンゲージメント」を新設
関連資料
- 伊藤レポート3.0(PDF形式:1,287KB)
- 価値協創ガイダンス2.0(PDF形式:1,972KB)
- (参考)価値協創ガイダンス2.0_現行ガイダンスからの修正点を校正履歴付きで表示(PDF形式:2,011KB)
- (参考)伊藤レポート3.0・価値協創ガイダンス2.0の概要(PDF形式:1,252KB)
関連リンク
- SX研究会・価値協創ガイダンスの改訂に向けたワーキング・グループの開催状況
- 伊藤レポート(2014年8月公表)
- 伊藤レポート2.0(2017年10月公表)
- 「サステナブルな企業価値創造に向けた対話の実質化検討会」中間取りまとめ(2020年8月公表)
担当
経済産業政策局 企業会計室長 長宗
担当者:(産業資金課)和久津、山井、唐木、清水
03-3501-5478(FAX)
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